近年、アメリカで「リベンジ退職(Revenge Quitting)」が増加していると報じられています。日本ではあまり聞き慣れない言葉ですが、「リベンジ退職」とは何を意味し、それはどのような現象なのでしょうか?この記事では、リベンジ退職の意味、増加の背景、そして企業や社会への影響について解説します。
「リベンジ退職」とは、不満や恨みを持った従業員が、意図的に会社にダメージを与える形で退職することを指します。単なる転職や退職ではなく、「仕返し」や「報復」の意図が込められているのが特徴です。
具体的には、以下のような形で行われます。
このような行動は、一部の従業員が「不当な扱いを受けた」「労働環境が劣悪だった」「評価されなかった」と感じた結果、会社に対する報復として行われます。
リベンジ退職がアメリカで増加している背景には、いくつかの要因が考えられます。
コロナ禍を経て、多くの業界で労働者不足が深刻化しました。そのため、従業員の立場が強まり、より良い職場を求める動きが活発化しました。企業側の対応が悪い場合、従業員はすぐに辞めて別の仕事を見つけることができるため、強気の退職が増えています。
近年話題となった「静かな退職(Quiet Quitting)」は、「必要最低限の仕事しかしない」という消極的な抵抗の形でした。しかし、リベンジ退職はより積極的な行動であり、「辞めるなら一矢報いてやる」という形になっています。
リベンジ退職を選ぶ従業員の多くは、ブラック企業的な環境に耐えかねて退職を決意しています。
こうした状況に対する不満が爆発し、退職時に報復行動を取るケースが増えています。
現代では、従業員がSNSで職場の問題を告発することが容易になりました。TikTokやTwitter(X)では、実際に「#RevengeQuitting」というハッシュタグが使われ、従業員がどのように会社に仕返しをしたかをシェアする投稿が増えています。
リベンジ退職は、企業にとって深刻な問題となります。
従業員の不満を放置すると、企業全体の生産性が落ち、優秀な人材が次々と流出する悪循環に陥ります。
リベンジ退職は一時的な満足感をもたらすかもしれませんが、長期的に見るとデメリットもあります。
感情的に動くよりも、労働環境の改善を求めたり、計画的にキャリアアップする方が有利なことも多いです。
リベンジ退職を防ぐためには、従業員が退職を決意する前に、適切な対応を取ることが重要です。
従業員が「ここで働き続けたい」と思える環境を整えれば、リベンジ退職のリスクは大幅に減少します。
もし職場に不満がある場合、リベンジ退職の前により建設的な方法を検討することをおすすめします。
リベンジ退職は、単なる転職とは異なり、「会社にダメージを与えることを目的とした退職」です。アメリカでは、労働環境の悪化やSNSの影響により、こうした行動を取る人が増えているのが現状です。
しかし、長期的に見れば、リベンジ退職は従業員にも企業にもデメリットが多い行動です。企業は労働環境を改善し、従業員は感情的にならず冷静なキャリア選択をすることで、より良い労働環境を実現できるでしょう。
「リベンジ退職」は英語では “revenge quitting” と表現されることが一般的です。
また、状況によって以下のような表現も使えます。
特に、最近のSNSでは “revenge quitting” というフレーズが使われていることが多いです。