高橋英樹(ミュゼ)・経歴

ミュゼ社長・高橋英樹氏とは？

〜波乱万丈の経歴と再建への挑戦を時系列で解説〜

脱毛サロン業界大手「ミュゼプラチナム」。その再建を託された現社長・高橋英樹さんとは一体どのような人物なのか。若き頃からビジネスの世界で多角的に活動し、時にはスキャンダルに見舞われながらも、再び第一線に立った高橋氏の人生を時系列で追いながら、その経歴と展望に迫ります。

🔹1979年〜2000年代：生い立ちとキャリアの始動

• 1979年6月19日：茨城県古河市に生まれる。
• 幼少期・学生時代についての詳細な情報は公にされていないが、一部報道によると、地元の高校を卒業後、大学進学をした可能性もあるとされる。
• 20代初頭から独立志向が強く、不動産や投資関連のビジネスに関わり始めたとみられる。

🔹2010年前後：未公開株事件による逮捕

• 2010年頃：未公開株販売をめぐる詐欺事件に関与し、逮捕・起訴される。
• 一審で有罪判決を受けるも、その後の詳細な処分や服役情報は公開されていない。
• 2025年3月、社員向け説明会の場で「過去に逮捕歴があること」を自ら明かし、「その経験があるからこそ、今人の役に立ちたい」と語った。
• 一般社会への復帰と信頼回復に向け、再起の道を歩み始める。

🔹2017年3月：一般社団法人PDAAの設立

• 「営業スキルを認定する資格制度」の普及を目的とした団体「PDAA（営業能力認定協会）」を設立。
• 自ら理事長に就任し、教育コンテンツ提供や研修会の開催などを展開。
• 法人・個人営業のスキル向上を支援する中で、ビジネススクールや独立支援系の講座も展開。

🔹2022年：複数法人の立ち上げと事業拡大

🏢 ハイブリッジ株式会社（不動産）

• 2022年3月：東京都北区赤羽で不動産開発を主業とする「ハイブリッジ株式会社」を設立。
• 賃貸マンション建設を皮切りに、不動産投資・売買などへ事業拡張。
• 高級志向の物件開発に力を入れ、デザイン性や立地条件を重視したプロジェクトを展開。

🍽 合同会社和牛の神様（飲食）

• 同月、「和牛の神様」という名称の合同会社を設立。
• 高級焼肉店「もりたなか」を運営し、メディアでも話題に。
• 食肉流通・ブランド和牛の提供ルート開拓なども行っている。

🔹2023年〜2024年：事業統括とミュゼ支援へ

株式会社英門舎（えいもんしゃ）

• 2024年6月：これまで手がけてきたPDAA、和牛の神様、ハイブリッジなどの企業群を傘下におく統括会社「株式会社英門舎」を設立。
• 代表取締役として各事業の横断的経営に注力し、M&A・再建型投資の機会を模索。

グローバルブリッジファンド合同会社（GBF）

• 2024年8月：投資ファンドGBFを通じて、経営危機にあった「ミュゼプラチナム」の再建支援に本格参入。
• GBFがMPH株式会社（ミュゼ運営会社）の筆頭株主となり、経営支援・資金注入を開始。
• 当初は「支援者」という立場だったが、後に社長へ就任するに至る。

🔹2025年：ミュゼ社長として表舞台へ復帰

経営混乱と株主総会

• 2025年2月：ミュゼプラチナムでは給与未払い・内部対立などが表面化。
• 臨時株主総会にて旧経営陣が解任されるが、一部報道では“乗っ取り”との見方も。
• 裁判所の判断により旧経営陣の正当性が認められ、高橋氏を中心とする体制が復権。

MPH株式会社 社長に就任

• 2025年3月31日：正式にMPH株式会社の代表取締役に就任。
• 同日、全社員に向けた説明会を実施。「会社の透明性と再建」を掲げ、事業の立て直しを宣言。
• 再建策として、FC制度の導入・ミュゼの移動式脱毛サービスなど、新機軸を打ち出している。

🔹現在の取り組みと展望（2025年4月現在）

• ミュゼの営業再開に向け、従業員の雇用回復と給与支払いを優先事項として表明。
• 従業員向けに「一部給与の仮払い」を検討する案を公表。
• 「1人でも多くの従業員と顧客に信頼を取り戻したい」と語っており、個人のSNSでも再建意欲をアピール。
• 複数の事業法人を通じ、再生事業のノウハウと資金を連動させて支援中。

✍️ まとめ：信頼回復への道のり

高橋英樹氏の経歴は、成功と挫折を繰り返す波乱の道でした。未公開株事件での過去を経て、複数の企業を立ち上げ、飲食・不動産・教育といった多様な分野で再起。現在は、経営再建の最前線で「ミュゼプラチナム」という巨大ブランドの復興に挑んでいます。

彼の再建策が実を結び、かつてのような信頼とサービスが戻ってくるのか。今後の高橋氏とミュゼの動向から目が離せません。